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PRESENTACIÓN

En éste blog se van a ir repasando todos los aspectos que rodean a la explotación de una máquina tragaperras en un local de hostelería.

Desde nuestra larga experiencia hemos llegado a la triste conclusión de que las empresas operadoras, en general, se aprovechan de la ignorancia y la falta de información y preparación que tienen los hosteleros y aprocechan esa circunstancia en su propio beneficio.

Supuestamente la relación profesional de las dos partes (hostelero y maquinero) se debe sustentar en la mutua confianza pero en muchísimos casos el maquinero engaña al hostelero o le oculta información interesadamente.


Daremos una información general sobre distintos aspectos, aunque lo más beneficioso para el hostelero es contratar los servicios de una Asesoría especializada.



miércoles, 18 de abril de 2018

 ASESORÍA JOKOA


             
                                                                         




  Ésta empresa se dedica, en exclusiva, al asesoramiento del hostelero en todo lo que esté relacionado con la máquina tragaperras que tiene instalada en su local. Idea novedosa, ya que viene a cubrir un enorme vacio que existe en el  sector de hostelería.
 Es de todos conocido los innumerables problemas y desencuentros que se dan continuamente entre el hostelero y la Empresa Operadora que explotan las máquinas recreativas en los establecimientos. Problemas que serían fácilmente evitables si el hostelero contase con una buena información sobre todo lo que rodea a dicha actividad.
 El hostelero se dedica, básicamente, a regentar y rentabilizar su negocio centrándose en la venta de sus distintos productos y servicios.
  Y dicho esto, ¿qué es aquello a lo que  dedica menos tiempo?. Efectivamente, a la máquina tragaperras.

  El hostelero, por su confianza en el maquinero o su dejadez, no se preocupa de asegurarse de que las cosas "se hacen bien"


  La experiencia dice que en infinidad de ocasiones no es así, desgraciadamente.



                                                             

    Esta Asesoría se dedica a:

1- Verificar y controlar, para beneficio de sus clientes, que todas las racaudaciones se hagan en perfectas condiciones y que toda las cantidades recaudadas cuadran con los contadores.

2- Asegurar  que las cantidades que se descuentan en concepto de tasas o impuestos sean las que corresponden en pagar en realidad y no , como es en muchos casos, superior a lo debido.


3- Ayudar y orientar al hostelero en la firma de autorizaciones de instalación y contratos realizados con la Empresa Operadora.


4- Hacer un seguimiento de la rentabilidad de las máquinas instaladas garantizando que dicha rentabilidad sea la óptima. Para ello se entregan informes con regularidad.


5- Controlar que la máquina instalada sea un modelo puntero en rentabilidad en el mercado. No recaudan todos los modelos lo mismo ni de lejos. ¡No es lo mismo una maquina que una chatarra!

    En definitiva, el servicio que ofrece ésta Asesoría garantiza al hostelero una tranquilidad y seguridad de que su máquina tragaperras está perfectamente controlada..

 Lo único que debe hacer el hostelero es remitir todos los tickets de recaudaciones y documentos requeridos por correo o whatsapp y nuestra Asesoría se ocupa de hacer el seguimiento, control y asesoramiento.


                                         CONTACTA E INFORMATÉ!
                               hosteleriaytragaperras@gmail.com
                                                                 


     "MUCHO QUE GANAR, NADA QUE PERDER"
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lunes, 16 de abril de 2018

EJEMPLO REAL Nº 3

  Un restaurante en Andalucia el el que el dueño del local  exige información a la Empresa Operadora. El hostelero recibe información de un amigo aconsejándole de que controle las recaudaciones ya que desde hace años cuendo se le hace la recaudación no se le entrega NINGÚN TICKET O PAPEL, donde figure el desglose de las recaudaciones. El recaudador le daba todas las semanas un dinero y nada más.

  Ante la reclamación del histórico de las recaudaciones para hacer las comprobaciones oprtunas la Empresa Operadora responde con una negativa rotunda alegando que lo tenía que haber hecho en su momento. Hay que recordar que la información de las recaudaciones debe de ser compartida en todo momento.

  El hostelero decide no permitir hacer las recaudaciones a no ser  que se le entregue los datos requeridos y de manera INCREIBLE la Empresa reacciona desconectando las máquinas desde dentro impidiendo el funcionamiento.

  El hostelero puso una denuncia pero el tema va para muy largo. ¡Aclarar las cosas desde el principio!!!

EJEMPLO REAL Nº 2

  Este es un caso que se repite en infinidad de ocasones, prácticamente de manual.
 
 Un hostelero coge una cafetería en alquiles y, como ya hay colocada una máquina recreativa, pues se subrroga al contrato que estaba en vigor. Le quedan algo más de 3 años para cumplirlo.
  Pasados unos meses aparece el representante de la Empresa Operadora y le ofrece firmar un nuevo Contrato a cambio de una cantidad de dinero
  La Empresa Operadora le ofrece  firmar un contrato de 6 años a cambio de 6.000 euros, y el hostelero hace sus cuentas y acepta rápidamente.

  Al poco tiempo le convencen para colocar una segunda máquina recreativa.
  No se dió cuenta que en el contrato firmado  figuraba que de la segunda máquina ya no se llevaba el 50% sino el 40%, encima la segunda máquina trabaja más que la primera, perdiendo más dinero.
  Tampoco se dió cuenta que en concepto de retención se le descontaba semanalmente de la recaudación una cantidad que suponía retirar de cada máquina 1.800 euros de más (900 serían del titular del local)

  Total que aceptó que a cambio de 500 euros por máquina durante 6 años el maquinero le quita 900 euros, osea cada año regala al maquinero 800 euros por tener las dos máquinas. Encima de la segunda maquina sólo recibe el 40%.

  También estamos forzando la firma de otro contrato, pero es complicado.

EJEMPLO REAL Nº 1

 Estamos ante un ejemplo real en el que el dueño de un local de hostelería quiere arrendar su local. Un día tiene una reunióm con el representante de la Empresa Operadora que tiene la máquina recreativa en su local y firma un contrato con dicha empresa.
  En dicho contrato se incluyen varias cláusulas que se resumen en lo siguiente:

- Se acuerda la retención semanal de las recaudaciones de una cantidad que prácticamente es el doble de lo que corresponde a las Tasas Fiscales.
-  Se acuerda un reparto de la recaudación neta (después de la retención) que será del 60% para la Empresa y del 40% para el titulat del local.
-  La duración del contrato será de 10 años.
-  Se obliga al nuevo arrendatario a subrrogarse a dicho contrato en todos sus términos.
-  A cambio de la firma de dicho contrato el dueño del Local recibe 4.000 euros.

  Pasados tres meses de la firma de dicho contrato el dueño alquila su local a un matrimonio que está muy interesado en hacerse cargo del local, pero se les indica que existe un acuerdo entre el dueño y la Empresa y que si quiere el local debe subrrogarse, pero sin explicarle bien los térmionos del contrato en cuestión.

  La realidad es que los actuales arrensaterios del local tienen que estar 9 años con la Empresa Operadora, a cambio de cero euros, descontámdoles todas las semanas casi el doble de lo debido por supuestas tasas fiscales y de lo que queda solo reciben el 40%.

  Estamos intentando renegociar dicho contrato.

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